日本举办传统“火供” 民众赤脚踩烟..

document.writeln('关注创业、日本电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

AA君惊呆了，举办作为创始合伙人，举办他们公司一向对此要求严格，不知道那个前合伙人是如何通过层层监管进而发生的，但是，他必须马上处理，对投资经理及以前的合伙人追究责任，否则辜负了LP的信任。据此，传统赤脚踩烟业内人士称，传统赤脚踩烟这一现象在中资、外资PE机构中并不少见，融资顾问费从1%-5%不等，对于这种行为的调查及判断,GPLP君希望抛砖引玉，大家见仁见智。

例如某PE基金拟向一家企业投资5000万，火供在投资之前创业者与PE机构的投资经理便达成协议，火供融资成功后分给投资经理4%的项目佣金，而在实际操作中，投资经理只需找一家自己亲属或朋友开的融资顾问公司，与被投企业签订相关融资顾问协议，就可将这样一笔灰色收入“合法化”。同样，民众企业对于自身投资道德自律也提出了更高的要求。但是，日本对于投资行业，日本投资经理的这种行为则要归属于道德行为，因为回到投资的本身，投资经理拿了公司工资，其投资工资应从公司的利益出发，完成本职工作，比如哪个行业值得投资，哪个项目符合投资标准，然后经过投委会的讨论才决定的一个行为，并不是其个人行为，如果说投资经理拿了回扣，则会将本不值得投资的项目有可能包装投资，损害LP的利益，进而影响整个公司的投资业绩。

投资经理是因为收入太少才拿回扣?投资经理整天与钱打交道，举办诱惑自然不少，回扣就是其中之一，换句话说，投资人最大的敌人就是自己内心的贪婪。职业环境特殊，传统赤脚踩烟一名投资经理在工作中会遇到各种各样的利益诱惑，传统赤脚踩烟如何守住自己的原则，做到出淤泥而不染对于投资经理来说是一项挑战，对于人性同样也是一个考验。

但是，火供换一个角度，火供投资是高度依赖人的行业，投资经理为公司创造了巨大价值，比如说挖掘了某个项目为公司创造了巨大价值，而且投资经理付出了体力加脑力的劳动，辛苦自不必说，但是工资少的可怜，他们又无法享受到投资该项目带来的最大的红利Carry，而且公司收益率多少又与他们无缘，作为一个打工仔，他们也得生活，因此，有一些人就铤而走险，选择了拿回扣这种方式。

当然，民众这点工资相比较其他人而言已经很高了，所以很多人都是七大姑八大姨的托人进入VC机构，收入较高也是一个客观现实，更何况还体面。这批企业2015年平均营业收入达到了4.64亿元，日本平均净利润达到了4251万元。

读懂君看到，举办有的公司成“僵尸”是因为没有交易，有的公司成“僵尸”则是因为没有流通股。这意味着，传统赤脚踩烟新三板有三分之一公司是“僵尸”。

2016年9月份原本打算向10家做市商增发，火供不过不知道什么原因，到目前为止增发还没有完成。民众要远低于“复活”的企业。