《球球大作战》母体攻略 球球大作战母体踏

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举个例子，大作Airbnb花了两年才搭建成一个相对稳定的平台，大作租客和房东都能比较满意的条件和价格进行交易(Airbnb最初的服务是让房东为房客提供橡胶气垫和早餐，估计交易双方对这个模式都不会太满意)。无论是买家还是卖家，战母作战只要有一方认为没能满足自己的需要，就会弃船而逃。

一旦买卖双方的定位明确后，体攻踏就应启动与监管者的对话，体攻踏以便获得继续开展服务的明确法律许可(理想情况)，或者获得一个隐式的避风港(第二选择)推动后续产品开发。如此，略球也就不难理解，为何创业者和投资人都会争先恐后地想成为或是发现下一个eBay、Airbnb了。在线交易极大地促进了社会的发展，母体人们能够购买和出售更为多样以及物美价廉的产品和服务。

事实表明，球球球创业者在加速之前，球球球要先找到理想的“供给模式”——供需匹配，让消费者和供应商皆“有利可图”，如此消费者能购买到满意的商品，供应商能获取更多的订单和利润。赢家往往不是第一个吃螃蟹的人，大作而是第一个搞清楚怎样促进正向交易的人。

万一出了点问题，战母作战顾客肯定认为交易市场应该承担责任，才不会管它事实上只是一个平台而已。

在发展后期解决监管问题要比在前期难得多，体攻踏而无视这些问题又会招来许多负面报道，导致客户流失。是自己做还是外包做?这个问题貌似所有创业公司，略球要开始做PR之前都会想一想。

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